Brückenmotiv für HAG Management Consulting
Brückenbauer zwischen Business und IT

SAP Controlling auf höchstem Niveau.

Wir verbinden Business und IT in SAP-Controlling-Projekten und sorgen für belastbare, reibungslose Prozesse ohne Silolösungen.

Services

Darin sind wir stark

Unser Beratungsansatz ist stark End-to-End getrieben: Wir denken in Geschäftsprozessen, nicht in Modulinseln, und verhelfen so unseren Kunden, Prozesse nachhaltig zu optimieren und die volle Leistungsfähigkeit des SAP-Systems auszuschöpfen.

Wir beraten vollumfänglich, konzipieren strategisch und realisieren zielsicher und gewissenhaft. Eine partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe ist dabei stets essenziell.

Mit Struktur zum Erfolg

Unternehmenssteuerung

Unternehmenssteuerung

Ihre Steuerungsanforderungen geben vor, wie Ihr Unternehmen Kernprozesse in Controlling und Finance ausgestaltet und welche Informationen im Berichtswesen generiert werden. Mit uns entsteht ein abgestimmtes, umsetzungsnahes Steuerungskonzept.

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Konzeption & Realisierung

SAP FI/CO Beratung

SAP FI/CO Beratung

Wir erstellen und realisieren passgenaue Lösungen in Controlling und Finance in SAP. Dadurch sichern Sie sich hohe Qualität in Fachkonzeption und Customizing und sparen Zeit am Übergang zwischen Konzept und Realisierung.

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Stets up to date

Trainings & Workshops

Trainings & Workshops

Praxisnahes Wissen aus Projekten an der Schnittstelle zwischen Controlling-Fachbereich und SAP-IT-Realisierung, damit Controller:innen technologisch und fachlich auf dem aktuellen Stand bleiben.

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Trusted by

Wir danken unseren Kunden und Partnern für das Vertrauen in unsere Arbeit.

Horváth
MANN+HUMMEL
Porsche
VOSS
Rimac
IBsolution
Horváth
MANN+HUMMEL
Porsche
VOSS
Rimac
IBsolution
Proof

Unsere Kundenstimmen

Dr. Hasan Güler unterstützt uns bei Optimierung unserer Controlling-Prozesse im CO-Modul von SAP S/4HANA. Wir sind äußerst zufrieden mit seiner Arbeit. Sein tiefgehendes Fachwissen und seine strukturierte Arbeitsweise sind entscheidend für den bisherigen Erfolg des Projektes. Besonders schätzen wir seinen lösungsorientierten Ansatz: Selbst bei unvorhergesehenen Herausforderungen und kurzfristigen Änderungen der Projektanforderungen reagiert er souverän und entwickelt praktikable Lösungen, die schnell umsetzbar sind. Darüber hinaus arbeitet er hervorragend mit unserem internen Team und der Führungsebene zusammen. Seine Fähigkeit, alle Beteiligten effizient zu koordinieren und klare, verständliche Lösungen zu präsentieren, ist für den Projekterfolg von großer Bedeutung.

Ina K.CFO, Friwo Gerätebau

Ich hatte das Vergnügen, von 2016 bis 2023 mit Hasan zusammenzuarbeiten, als er als einer unserer leitenden Berater für Record-to-Report (R2R) tätig war. Hasans ausgeprägte Prozessorientierung, sein praxisorientierter Ansatz und sein Fachwissen im Controlling trugen maßgeblich dazu bei, unsere Anforderungen erfolgreich in S/4HANA umzusetzen. Hasan hat stets gute Ergebnisse erzielt, und ich kann ihn von ganzem Herzen jedem Unternehmen empfehlen, das einen erfahrenen und ergebnisorientierten Berater für SAP sucht.

Stephan B.Principal Program Manager, Porsche

In der Zusammenarbeit mit HAG schätzte ich den ganzheitlichen Ansatz. Dieser umfasst sowohl die fachliche Konzeptionierung, wie auch die anschließende Umsetzung im SAP S/4. Als Kunde wird man nicht mit den „Hochglanzfolien“ nach der Konzepterarbeitung allein gelassen.

Markus J.Head of Controlling, Simona

Dr. Hasan Güler hat uns in unserem S/4HANA Projekt im Rahmen der Controlling-Konzepterstellung hervorragend unterstützt. Dank seiner ausgewiesenen Controlling Expertise und seiner detaillierten Kenntnisse des SAP Systems konnte er effektiv und mit hoher Qualität die Brücke zwischen unseren bestehenden SAP Prozessen und der neuen S/4HANA Welt bauen. Dank der von ihm erarbeiteten Konzepte können wir jetzt gut vorbereitet an die Implementierung gehen.

Björn W.Vice President Program LEAP, MANN+HUMMEL
HAG

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